Voilà quelques mois que je réfléchis à l’évolution des lieux de travail. J’ai entendu parler de grandes réductions d’espace ou de création d’espaces collaboratifs à venir. Il me semble qu’il y a un autre enjeu bien plus grand encore. L’adaptation au travail hybride. English version below. Le monde des bureaux…

Le pitch de Holochain que je fais auprès de mes amis — Holochain, une nouvelle technologie permettant d’aller vers un Internet réellement décentralisé ultra performant, est en train de gagner une énorme visibilité et s’apprête à être lancée et exploitable d’ici 2019. L’ équipe de chercheurs qui la conçoit s’appelle Holo et souhaite depuis des années un système financier différent de celui…

A priori non. Malgré tous les films mettant en scène des robots, l’avenir dépasse notre imagination et notre représentation actuelle des performances et utilités de ceux-ci… Par contre nous pouvons utiliser notre imagination créatrice et nos émotions pour concevoir des nouvelles formes d’interactions et services. Et dessiner le futur, au lieu de le subir. — C’est le message principal de mon Talk TedX que j’ai voulu faire passer avec une mise en scène de 5 minutes avec une simulation de robot. Avec ce long article, je viens approfondir mon message, exposer quelques concepts sur l’intelligence artificielle et proposer un petit outil de travail pour réfléchir…

Les usages des plateformes de collaboration et digitales sont-ils à l’image des organisations qui les utilisent ? Pour tenter de répondre à cette question, il faut se pencher sur trois choses: les usages perçus par les chefs de projets et par les employés, les typologies d’organisations et les contextes. Forçons un peu le trait pour y voir clair… Exemples de typologies d’organisations Organisations bureaucratiques, mécanistes, “divisionnalisées”, politisées si on reprend quelques attributs de Henry Mintzberg, canadien et théoricien des organisations (du XXème siècle)… Des structures optimales dans des contextes stables (monopoles établis, technologies brevetées, influenceurs sous contrats).

Genève, novembre 2015 Bonjour cher Horloger, Pour faire suite à notre lunch, voici les quelques points remarquables que nous avons échangé avec l’ajout de quelques éléments supplémentaires. Ces remarques n’engagent que moi et ne constituent pas la vision ni le type de recommandations de ma société, active dans le partage…

Today I was hosting 2 Table sessions at SmileLondon on Efficient Feedback, a challenge I try to master everyday, in order to improve change (happy clients), develop sense-making, reduce conflicts (happy colleagues). …

Rough notes of my last talk in Eindhoven Today, I highlighted at Global Forum five perspectives and toolkits to think about innovation layers, knowledge and business models. I use those toolkits for my own research on open innovation 2.0. …

On the right hand side of the Knowledge Sharing Canvas lies an essential component of knowledge sharing: feedback. Receiving feedback from…

Collaboration is a fuzzy topic, because collaboration is one of the most critical challenges we face as an employee, an innovator, a creative, an engineer, a citizen and an individual. Every day, we encounter challenges and needs to master collaboration with our peers. Could we map them, categorize them with…